Estimular a remuneração dos colaboradores exige cautela, uma vez que este é um aspecto diretamente ligado ao lucro da empresa e a motivação do time.
A Ravick Recursos Humanos desenvolve projetos de remuneração, por meio da implantação de planos de cargos e salários de remuneração variável, respeitando as características dos clientes e os objetivos da organização.
Para isso, a Ravick realiza diferentes etapas, que ajudam a estimar um valor rentável para a empresa e justo para o funcionário: descrição de cargos, pesquisa salarial, política de cargos e salários, planos de carreira, programas de remuneração variável e definição das movimentações salariais prioritárias.
O benefício chamado Participação nos Lucros ou Resultados, a famosa PRL, é um dos projetos que desperta o interesse dos colaboradores e a curiosidade das empresas. A sua aplicação ocorre conforme as metas estabelecidas são atingidas e o resultado da empresa é alcançado por todos os envolvidos no processo. Ou seja, o pagamento é feito, de acordo com a participação de cada um nos resultados ou dividido igualitariamente.
A implantação da PRL faz com que todo esforço destinado na execução dos trabalhos possa ser revertido em maior produtividade, qualidade, prazo de entrega e lucratividade, proporcionando, ainda, o maior envolvimento de todos os colaboradores nos resultados da empresa
